ในปี 1984 Fan Chaohong ได้รับเลือกให้เป็นผู้อำนวยการโรงงานและกำหนดเส้นทางการพัฒนาสู่ความเป็นมืออาชีพและการปรับแต่งสำหรับองค์กร องค์กรได้กำจัดผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำทั้งหมดและเริ่มเชี่ยวชาญในการวิจัยและพัฒนาเครื่องใช้ก๊าซ ในเวลานั้นด้วยความช่วยเหลือของ North China Design Institute ของกระทรวงการก่อสร้าง Gomon ประสบความสำเร็จในการพัฒนาเตาแก๊สจุดระเบิดแม่เหล็กไฟฟ้ารุ่นแรกในประเทศจีนโดยเติมช่องว่างทางการตลาดในจังหวะเดียว ในอีกสามปีข้างหน้า Gomon ได้พัฒนาชุดเตาต่างๆเช่นเตาแก๊สหัวเดี่ยวอลูมิเนียม, เตาแก๊สหัวคู่อะลูมิเนียม, เตาอิเล็กทรอนิกส์สเตนเลสสตีลและเตาตู้เป็นต้น จากนั้นเตาแก๊ส Gomon ก็ก้าวเข้าสู่ขั้นตอนของการผลิตจำนวนมาก
ภายใต้คำแนะนำของจิตวิญญาณของ“ การบุกเบิกองค์กรด้วยความพยายามอย่างอุตสาหะและดำเนินโรงงานด้วยความขยันขันแข็งและอดออม” นโยบายการบริหารจัดการ 4 ประการเกิดขึ้นในองค์กรนั่นคือควรมีมาตรฐานสำหรับงานแต่ละรายการและมีโควต้าสำหรับ แต่ละกระบวนการการวัดผลสำหรับการบริโภคแต่ละประเภทและการประเมินสำหรับแต่ละลิงค์และองค์กรดำเนินกิจกรรม "การประเมินผล - การประเมินนวัตกรรม - การประเมิน" ทุกเดือน “ นโยบายการจัดการสี่ประการ” เป็นโครงร่างการกำกับดูแลกิจการฉบับแรกในประวัติศาสตร์ของ Gomon ซึ่งบันทึกการเปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปขององค์กรจากความผิดปกติไปสู่การสั่งซื้อโดยอ้อมและยังเป็นพยานถึงการแสวงหาวัฒนธรรมองค์กรของ Gomon